Средняя норма для ресторана — 0,5–1 кг льда на гостя за вечер. Но это «средняя температура по больнице»: заведение с коктейльной картой расходует в 2–3 раза больше, чем столовая с компотами.

Лёд для бара и ресторана

Нормы по типам заведений

ТипНа гостяЗал 60 посадок, вечер
Кофейня, пекарня0,2–0,4 кг12–24 кг
Ресторан без коктейлей0,5–0,7 кг30–42 кг
Ресторан с коктейльной картой1–1,5 кг60–90 кг
Бар с шейкерными коктейлями1,5–2,5 кг90–150 кг

Что увеличивает расход

  • Коктейльная карта. Один шейкерный коктейль — 200–300 г льда, из которых в бокал попадает треть.
  • Подача на льду. Морепродукты, севиче, устрицы, охлаждённые закуски.
  • Витрины и буфеты. Отдельная строка, которая не видна в баре.
  • Жара и веранда. Летом расход растёт на 30–50%.

Пример расчёта

Ресторан на 60 посадок с коктейльной картой, пятница и суббота — полная посадка, будни — 40%.

  • Пятница: 60 × 1,2 кг ≈ 72 кг
  • Суббота: 72 кг
  • Будни (4 дня × 24 кг) ≈ 96 кг
  • Итого за неделю: около 240 кг

При заказе 100 кг доставка бесплатная, значит выгодно брать два раза в неделю по 120 кг, а не четыре раза по 60 кг — экономия 4 000 ₽ в месяц на логистике.

Какой запас держать

Лёд — скоропорт: запас больше двух смен смысла не имеет, он тает и занимает камеру. Держите норму на 2–3 дня и график поставок. О расчёте по меню и графике — в статьях лёд для бара и график поставок льда.

Считать «по посадкам» бессмысленно, если не смотреть на меню. Разложим по позициям, которые съедают лёд:

Сезонность и дни недели

Расход в пятницу и субботу в 2,5–3 раза выше, чем во вторник. Летом добавляется веранда и напитки на вынос — плюс 30–50% к базовому расходу. В декабре — корпоративы, которые дают пики выше летних.

Практический вывод: планировать закупку по пиковому дню, а не по среднему. Заказ «на средний расход» гарантирует дефицит в пятницу.

Таблица быстрого расчёта

ПараметрЗначениеКомментарий
Посадок в зале60плюс 10–15 на веранде летом
Оборот посадки за вечер1,5–2зависит от формата
Гостей в пиковый вечер90–120это и есть база расчёта
Норма на гостя1–1,2 кгс коктейльной картой
Расход в пиковый вечер90–145 кгокругляем вверх
Расход в будний вечер25–35 кг40% от пика
Недельный расход230–280 кгдве поставки по 120–140 кг

Как это превращается в логистику

При недельной потребности 250 кг выгоднее две поставки по 125 кг, чем четыре по 60. Причина — порог бесплатной доставки и стоимость выезда. Четыре выезда по 1 000 ₽ — это 16 000 ₽ в месяц только на логистике; две поставки выше порога — ноль. Экономия за год сопоставима с месячной закупкой льда.

Дальше — вопрос хранения: 125 кг занимают морозильную камеру, и здесь важно, чтобы она была рассчитана на такой объём и не открывалась каждые пять минут. Подробнее — в статье график поставок льда.

Как контролировать расход

Введите простую метрику: килограммы в неделю на 100 гостей. Считается за две минуты по накладным и кассе. Если показатель растёт без роста выручки — ищите причину: смена фракции, потери при хранении, ошибки барменов или банальное воровство. Если падает — вы либо оптимизировали, либо гости стали реже брать коктейли; второе важнее первого.

Четыре ошибки в расчёте

  1. Считать по площади зала. Расход зависит от меню и оборота посадки, а не от квадратных метров.
  2. Брать средний день. Планировать надо по пиковому: закупка «по среднему» даёт дефицит в пятницу.
  3. Игнорировать витрины и буфет. Они не видны в баре, но съедают 10–20 кг в день.
  4. Не учитывать потери. Реальный расход всегда на 10–15% выше расчётного: таяние, бой, слипание.

Как начать считать с нуля

Если данных нет, сделайте замер на неделю: взвешивайте лёд при приёмке и записывайте, сколько ушло за смену. Через семь дней у вас будет точная цифра, а не оценка. Дальше добавьте 15% запаса и разделите на количество поставок.

Для нового заведения без истории ориентируйтесь на 1 кг на гостя в пиковый вечер — это верхняя граница для коктейльного бара и с запасом для ресторана.

Итог

Ресторану на 60 посадок с коктейльной картой нужно 230–280 кг льда в неделю, и выгоднее брать их двумя поставками по 120–140 кг, чем четырьмя мелкими. Это закрывает порог бесплатной доставки, снижает логистику до нуля и оставляет запас на пиковые смены.

Частые вопросы

Как быстро посчитать потребность без истории? Возьмите посадочные места, умножьте на 1,5 оборота и на 1 кг на гостя в пиковый вечер. Для ресторана на 60 мест это 90 кг в пятницу — базовая цифра для проверки.

Что если заведение работает только вечером? Тогда недельный расход ниже, но пик тот же: пятница и суббота дают основную нагрузку, будни — 20–30% от пика.

Сколько льда уходит на витрину? Холодная витрина на 15–20 блюд — 10–20 кг в день, в жару больше. Это отдельная строка, её нельзя считать «внутри бара».

Как понять, что закупаем мало? Два признака: лёд заканчивается за час до закрытия и бармены начинают экономить на порциях. Второй — гости жалуются на тёплые напитки.

Как понять, что закупаем много? На дне ящика стоит вода, а к утру остаётся 20–30% партии. Это прямые потери, которые видны по накладным.

Цифры для памяти

Норма на гостя: кофейня — 0,3 кг, ресторан без коктейлей — 0,6 кг, ресторан с коктейльной картой — 1,0–1,2 кг, бар с шейкером — 1,5–2,5 кг. Оборот посадки за вечер — 1,5–2. Витрина на 20 блюд — 10–20 кг в день. Запас сверх расчёта — 15%. Недельная потребность ресторана на 60 мест с коктейлями — 230–280 кг.

Как выстроить поставки под этот объём — в статье график поставок льда, условия для заведений — лёд для бара.

Заказать лёд без посредников

Своё производство и своя доставка: пищевой и сухой лёд по Москве и области за 1–2 часа. От 10 кг.

Рассчитать стоимость Связаться с нами